2019年3月20日下午，河北武安一院在学术报告厅召开等级医院评审2019年第一次内审反馈会。该院领导班子成员、所有中层干部、质控员及各科除值班外其他人员共计近500人参加，本次会议由武安一院副院长何利兵主持。

 

 

随后，武安一院医务科主任、评审办常务副主任赵焕平汇报医疗组内审结果。她汇报了消防管理、应急管理、急救技能、宣传标识以及急诊科、重症医学科、手术室、肿瘤科等几个重点的临床、医技科室存在的问题。

 

武安一院护理部副主任邓丽华汇报护理组内审结果。她汇报了护理安全、输血管理、手术治疗管理与持续改进、护理人力资源、临床护理质量与管理、患者服务等方面存在的主要问题。

 

武安一院感科主任黄爱萍汇报院感组内审结果。她汇报了无主管部门监管条款、相关科室综合性条款等方面存在的主要问题。

 

武安一院药剂科副主任张翠平汇报药事组内审结果。她汇报了设施设备、规章制度、病程用药分析、抗菌药物管理、特殊药品管理、合理用药等方面存在的主要问题。

 

武安一院质管办主任高增梅汇报管理一组和管理二组内审结果。她汇报了行政职能科室共性问题、部分重点科室个性问题以及应急演练等方面存在的主要问题。

 

最后，武安一院院长郝保乾做了总结讲话。他说：“今天我们召开内审反馈会，一方面是要全面了解评审准备情况，争分夺秒查漏补缺;另一方面是做好评审冲刺动员，全力以赴精益求精，确保争创三甲万无一失!”为此，他提出以下几点工作要求：

 

一、凝聚共识，深刻认识“三甲”迎评的重大意义。必须保持必胜的勇气，抓住机遇，迎难而上，发扬“一天也不耽误，一天也不懈怠”的评审精神，践行“24小时工作法”和自强不息、团结协作的奉献精神，坚决打好三级甲等医院评审这场胜仗!

 

二、全院动员，全面扫清评审工作的一切障碍。要紧紧围绕评审标准，坚持有什么问题就解决什么问题、什么问题突出就重点解决什么问题。一要在资料准备下功夫。各小组、各科室要认真精读标准，条文分解，做好申报准备;二要在持续改进上下更大功夫。相对于创建二甲医院和星级医院时评审标准注重对结果的评价，三级医院评审标准要求更加细化，大家一定要转变观念，要把医院评审工作和医院自身的日常工作结合起来，把评审标准细则作为日常工作的指南，加强PDCA管理工具的应用，重在落实和改进;三要在专项整治上下更大功夫，特别是对薄弱条款要实行专项整治，不能存在侥幸心;四要在突出亮点特色上下功夫。要立足医院实际，在做好规定工作基础上，打造医院或科室在管理、技术、学科建设、服务、文化等方面的亮点和特色，尽可能把医院最好的一面展现出来，确保能拿A的绝对不拿B，保证A条款比例，严控D条款数量。

 

 

三、强化问责，全力营造争创不成功誓不罢休的工作氛围。首先，全体干部职工要树立主人翁的思想，以主人翁的姿态支持、配合，投入到评审工作中去;其次，要严格坚持标准，确保评审工作质量。

 

他最后指出，在三甲评审工作的最后冲刺阶段，希望全院领导、中层干部和全院职工要勇于奉献，敢于担当，继续发扬特别能吃苦、特别能战斗的拼搏精神，再接再厉，攻坚克难，携手同心，继续前进，为实现三甲医院目标努力奋斗!